Eski Çalışanların Geri Dönüşü Şirket Kültürünü Nasıl Etkiler?
İş dünyasında son yıllarda sıkça karşımıza çıkan bir kavram var: bumerang çalışanlar. Bir süre başka şirketlerde deneyim kazandıktan sonra eski iş yerine geri dönen çalışanlar, özellikle pandemi sonrası değişen iş gücü dinamikleriyle birlikte daha görünür hale geldi. Biz insan kaynakları profesyonelleri için bu durum, hem fırsatlar hem de dikkatle yönetilmesi gereken riskler barındırıyor.
Bir çalışan geri döndüğünde, aslında bizim için birçok avantajı beraberinde getiriyor. Şirket kültürünü ve iş süreçlerini zaten bildikleri için adaptasyon süreci çok daha hızlı oluyor. Oryantasyon maliyetleri azalıyor, ekip içindeki uyum daha kolay sağlanıyor. Üstelik dışarıda edindikleri yeni deneyimler, farklı sektörlerden öğrendikleri yöntemler ve kurdukları bağlantılar bize taze bir bakış açısı kazandırıyor. Bu geri dönüş aynı zamanda kurum kültürüne duyulan güvenin ve bağlılığın güçlü bir göstergesi oluyor.
Tabii ki bu sürecin bazı zorlukları da var. Çalıştığı döneme ait eski alışkanlıkların devam etmesi, yeniliklere uyumda zorluk yaşanması ihtimali söz konusudur. “Biz eskiden böyle yapardık” yaklaşımı, gelişim süreçlerini yavaşlatabilir. Ayrıca mevcut çalışanlarla kıyaslama ya da rekabet ortamı oluşabilir. Geri dönen çalışanların daha yüksek maaş veya pozisyon talep etmesi de bizim açımızdan yönetilmesi gereken diğer bir konudur. İşte tam da burada bize düşen görev, süreci adil ve şeffaf bir şekilde yönetebilmektir.
Biz HR Assist olarak; bumerang çalışanlar için değerlendirmeleri yapıp net politikalar geliştirilmesinin doğru ve sağlıklı iş birlikleri oluşturacağı kanaatindeyiz. Örneğin, geri dönüş için minimum ayrılık süresi belirlemek ya da performans kriterlerini açıkça ortaya koymak sürecin sağlıklı ilerlemesini sağlar. Mevcut ekibe bu dönüşleri şeffaf bir şekilde aktarmak, güven ortamını korumak açısından kritik öneme sahiptir.
Sonuç olarak bumerang çalışanlar, doğru yönetildiğinde şirket için büyük bir fırsat olabilir. Hem kültür uyumunu hem de yeni deneyimleri bir araya getirerek kurumun gelişimine katkı sağlarlar. Biz İK ekipleri olarak bu süreci dikkatle ele almalı, avantajları en iyi şekilde değerlendirmeli ve riskleri minimize edecek adımlar atmalıyız. Aslında geri dönen her çalışan, bize: “Bana değer ve güven veren firmaya dönüyorum ve tekrar aynı hikâyenin parçası olmayı seçiyorum.” benzeri bir mesaj veriyor .
Bumerang çalışanlar için, alumni ağları kurarak eski çalışanlarla bağımızı koparmamak, onları şirketin bir parçası olarak görmeye devam etmek, ileride geri dönüşleri kolaylaştırmak için etkili bir araçtır.